提起“王致和”，北京人都知道，說(shuō)起來(lái)真有點(diǎn)像美國(guó)人都以“可口可樂(lè)”為“國(guó)飲”一樣自豪。作為地道的“中華老字號(hào)”， “王致和”以其產(chǎn)品的細(xì)、膩、松、軟、香五大特點(diǎn)倍受廣大華人消費(fèi)者的鐘愛(ài)。正是由于受到廣大消費(fèi)者的熱愛(ài)，以及品牌得到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可，一些人在利益面前動(dòng)起了“歪心思”，而且還是在國(guó)外。

這便是“王致和”商標(biāo)在海外遭搶注一案。

2006年7月，王致和集團(tuán)在德國(guó)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)“王致和”商標(biāo)已被一家名為“歐凱”的公司搶注，而搶注的商標(biāo)與王致和集團(tuán)出口產(chǎn)品使用的標(biāo)識(shí)一樣。

在試圖私下和平解決未果后。王致和集團(tuán)向慕尼黑地方法院遞交了起訴書(shū)。慕尼黑地方法院一審宣判：禁止歐凱公司在德國(guó)擅自使用“王致和”商標(biāo)，依法撤銷歐凱公司搶注的“王致和”商標(biāo)。而后，歐凱公司上訴，法院提出調(diào)解，但雙方均未讓步。經(jīng)過(guò)一年多的膠著，王致和集團(tuán)勝訴。

維權(quán)過(guò)程看似簡(jiǎn)單，實(shí)則“王致和”集團(tuán)花費(fèi)了一定的人力、物力、財(cái)力，而且在宣判前，“王致和”集團(tuán)的商標(biāo)申請(qǐng)進(jìn)程在德國(guó)是停滯的。不可謂沒(méi)有損失。而且即使商標(biāo)維權(quán)成功，因有歐凱商標(biāo)使用在先，也對(duì)“王致和”集團(tuán)在海外的發(fā)展造成一定的影響。

這一中華老字號(hào)海外維權(quán)的經(jīng)典案例也為我國(guó)眾多發(fā)展中的中小企業(yè)敲響了警鐘：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易，稍有不慎，企業(yè)的商標(biāo)就會(huì)在國(guó)外遭到搶注，國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)，晚一天注冊(cè)就多一分危險(xiǎn)。

所以，對(duì)于我國(guó)眾多企業(yè)尤其是初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定海外發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，應(yīng)該把國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)作為戰(zhàn)略的一部分。為以后進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

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