曾經(jīng)，微微拼車與嘀嗒拼車、51用車、天天用車一起，被認為是拼車市場的明日之星，一度被估值10億人民幣，但隨著光環(huán)轉(zhuǎn)瞬即逝，微微拼車最終在資本寒冬里倒下。

創(chuàng)業(yè)大潮的確鼓舞了一群人的夢想，但是資本寒冬的現(xiàn)實又澆滅了一群人的希望。這一群人中的代表也許就非微微拼車創(chuàng)始人王永莫屬了。

他是馬云的學生，自帶鮮亮的光環(huán)，他的項目趕上了創(chuàng)業(yè)的最好時光，產(chǎn)品上線短短幾個月后就收到了投資人的熱烈追捧，甚至被估值10億；但是他的項目也趕上了創(chuàng)業(yè)的最壞時光，最終因融資不順而倒在了資本寒冬里，從被估值10億到破滅僅僅用了3個月。

王永曾在記者的采訪中說到：”我們用3個月的時間，從30人增長到300人，又用3個月的時間，從300人裁員到30人?！?/span>”如今回頭看，當初的一切都很瘋狂?！?/span>

在最瘋狂的時候，微微拼車每天要補貼掉100多萬元，但后來證明其中30%甚至更多都被刷單者拿走了；地方分公司動輒向總部要走上百萬的推廣費，但結(jié)果只帶來1000或者幾百名新用戶；員工普遍拿著高薪，學硅谷文化，每個月的水果酸奶錢都要花掉好幾萬。

當然，瘋狂沒有持續(xù)多久。

微微拼車在花掉4000多萬人民幣以后，徹底宣告失敗。這筆錢給王永買來很多教訓，比如：創(chuàng)業(yè)要避免燒錢、避開巨頭，否則命運不在自己手中；融資不能貪婪，要及時拿錢，出價最高的不一定最可靠；團隊里要有同舟共濟的合伙人，打工心態(tài)的職業(yè)經(jīng)理人往往靠不?。粌?nèi)控和管理工作一刻不可松懈，否則公司會死在內(nèi)耗上。

當然，貫穿微微拼車失敗始終的一個問題是——王永覺得自己不是一個稱職的創(chuàng)業(yè)者，他把微微拼車失敗80%的責任都攬在自己身上，“在公司最熱鬧的時候，我一度迷失了自己?！?/span>

失敗的前夜，投資人全部消失!

在前期尋找投資人的日子里，中信資本喊出的10億報價，打動了王永。為此，他甚至還拒絕了一家A股公司10億人民幣收購微微拼車的請求。但很快，他就為自己的貪婪和猶豫付出了代價。

在受到資本追捧的日子里，有一位知名投資機構的負責人約了三次才見到王永。除了王永每日要跑三四個城市演講、比較忙的因素外，他也坦誠，因為估值漲的太快，自己“有了傲氣、不知天高地厚”。

驕傲和貪婪加在一起，讓王永在猶猶豫豫的狀態(tài)下拒絕掉了很多急于入局的資本，而把未來孤注一擲在出價最高的中信資本身上。就在中信資本做完盡職調(diào)查、準備開投決會之前，故事發(fā)生了致命轉(zhuǎn)折——滴滴來了。

2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣布合并。合并后沒過多久，就傳出滴滴將要推出拼車產(chǎn)品“滴滴順風車”的消息，這對微微拼車、嘀嗒拼車、51用車和天天用車這些拼車行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說，是非常致命的一擊。

事實也證明，沒過多久，拼車行業(yè)的另一個創(chuàng)業(yè)公司“愛拼車”就宣布了停止運營。而擺在其他玩家面前的最迫切問題是——滴滴把投資人都嚇跑了。對微微拼車喊出10億估值的中信資本也被嚇跑了。王永顯然沒有預測到這樣的結(jié)果，仍在等待高估值，直到盛大資本來了，他們給微微拼車的估值是4億人民幣，似乎有了轉(zhuǎn)機。

但是，2015年6月那場慘絕人寰的股災，使得盛大資本的投資遙遙無望，兩大資本的失去，王永自知大勢已去，并加大了裁員的力度，“從30人到300人很容易，但從300人到30人，過程中的痛苦可想而知”。

其實，中國的很多創(chuàng)業(yè)者往往不太愿意認輸，不太愿意在最好的時候把自己的公司賣掉或者與別人合作。

微微拼車在發(fā)展的鼎盛時期，有一家國際巨頭曾開出5億的收購價格，但當時的王永自信心爆棚，認為此時估值十億的微微拼車，未來估值可能會增長到十億美金甚至百億美金。

“好像我們的成功指日可待似的，但是我們往往忽略了自己的能力，忽略了行業(yè)發(fā)展的狀況，忽略了對手的戰(zhàn)略布局?！?/span>

當時，王永對市場的判斷是，“滴滴在短時間內(nèi)不會做拼車業(yè)務，拼車會對它的專車和快車業(yè)務造成一定的沖擊”。

然而，就在微微拼車將要拿到新一輪融資的關鍵時刻，滴滴突然宣布要拿出十億美元進軍拼車市場。

“一切的一切，我覺得都關乎一個關鍵詞——判斷?！蓖跤勒J為，這是他用十億買來的創(chuàng)業(yè)教訓。

再說起微微拼車當初融資的那些事兒，王永對于自己曾經(jīng)的另一個判斷也很后悔。

就在微微拼車拿到第一筆估值8000萬的投資后，洪泰基金也明確表達了對微微拼車的投資意向。正因如此，王永還作為洪泰基金選中的第一批項目代表在其發(fā)布會上發(fā)表了演講。誰曾想，計劃沒有變化快，最后也沒能拿到洪泰基金的錢。

“洪泰基金的審批流程太慢了，我們都快拿到下一筆投資了他們的錢還沒到位；第二是他們給的估值太低了，我們已經(jīng)拿到了估值8000萬的投資已經(jīng)在談1.5億估值了，洪泰給出的估值還是5000萬?！?/span>

事情發(fā)展到這里，如果你以為微微拼車因為拿到了更高估值的融資而錯過洪泰也無所謂的話，那么就忽略了投資公司另一個重要的軟實力——人脈和資源。

“因為洪泰是俞敏洪和盛希泰搞的基金，他們的行業(yè)知名度，他們自身的人脈以及他們對后面幾輪融資的影響力是很大的。如果有投資公司其他成功的案例背書，那我們后面的項目融資會更加容易”。

對此，王永提醒正在融資或準備融資的創(chuàng)業(yè)公司：并不是你的企業(yè)估值越高越好，而是要看投資人本身和他背后的資源，是否能為你帶來可持續(xù)性的發(fā)展，這點非常重要！

因此，企業(yè)在進行融資前期，不僅是尋找投資人的過程，更是選擇投資人的過程，如果，你不知道該如何尋找投資人，可以詢問其他專業(yè)的融資者，以減少創(chuàng)業(yè)的風險。

創(chuàng)業(yè)從來都不是一帆風順的，孤獨的成功路上，你需要一個幫手<<點此牽手>>