企業(yè)運用專利技術(shù)可達到促進企業(yè)生存、發(fā)展并取得有利競爭地位的總體謀劃,其內(nèi)容涉及面相當(dāng)廣泛,包括政府資助獎勵、專利實施、對其他企業(yè)競爭專利采取對策、專利訴訟等方面。在當(dāng)代,專利的綜合價值體現(xiàn)已成為企業(yè)在技術(shù)競爭、市場競爭中的重要因素。
政府扶持:積極利用各項優(yōu)惠政策
為鼓勵企業(yè)加大科研力度,強化科技創(chuàng)新,打造持續(xù)進步的核心競爭力,國家和各省、市都制定了相應(yīng)的專利申請激勵政策,專利作為考核指標(biāo)之一,通過高新企業(yè)認(rèn)定、政策資助、入駐科技園等形式,企業(yè)都可享受一定的實質(zhì)性稅收優(yōu)惠和補貼。
專利資助是政府運用公共財政資源支持自主創(chuàng)新的重要手段,也是創(chuàng)新主體即專利申請人獲得政府財政支持的有效途徑。我國專利制度中規(guī)定了繳納專利費用確有困難的人可以申請減繳或緩繳專利費用。此外,我國大多數(shù)地方政府都制定和實施了政府資助專利費用的政策。
從資助對象上看,大多數(shù)地方政府僅要求提出資助申請的為本地的單位或者個人,就專利費用資助的專利類型而言,一般劃分為國內(nèi)發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利、實用新型專利和外國專利四類。專利費用資助的費用種類各地存在差異,主要有兩種模式:一種是不具體指明資助的專利費用種類;另一種模式是將專利費用劃分為專利申請費用、專利授權(quán)費用、專利年費和專利代理費四類,資助其中的一種、幾種或者全部都予資助。資助額度則有定額資助、按實際發(fā)生額資助、按最高額度標(biāo)準(zhǔn)下的實際發(fā)生額資助等幾種執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
同時,只要符合國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè),在法定稅率為25%的基礎(chǔ)上,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。因此,企業(yè)盡早拿到高新資格,可減少對企業(yè)資金的占壓。當(dāng)然,研發(fā)投入、專利擁有量等考核標(biāo)準(zhǔn)是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中的必要因素。
而高新技術(shù)企業(yè)的聚集之勢,便形成了科技園區(qū)的產(chǎn)業(yè)形式,園區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位也可獲得一定的專利資助。以中關(guān)村園區(qū)為例,中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)促進局對中關(guān)村園區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位資助內(nèi)容和額度為,
1、國外申請專利專項資金:通過PCT途徑申請的,國際階段資助1萬元/項,國家階段資助1萬元/國/項;通過其他途徑申請的,資助2萬元/國/項;一項專利申請向多個國家提出的,最多資助向五個國家申請的部分費用,每個單位每年最多資助50萬元。2、專利創(chuàng)業(yè)專項資金資助:根據(jù)項目技術(shù)水平、實施規(guī)模等情況核定,原則上每項資助不超過50萬元。3、實施專利戰(zhàn)略專項資金資助:資助額度根據(jù)項目情況核定,原則上每項資助不超過10萬元。
專利運營:挖掘?qū)@麅r值最大化
通常不同性質(zhì)和類型的企業(yè),對自身的專利運營和對企業(yè)外部經(jīng)營與戰(zhàn)略價值并不相同。企業(yè)有必要從其經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),對其專利及時進行梳理、分類,并確定相應(yīng)的去向,以達到節(jié)省成本、實現(xiàn)專利權(quán)價值的目的。專利運營是通過一定的形式如資本化、證券化、產(chǎn)業(yè)化等形式轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟效益的過程。
國外企業(yè)非常重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理,它們早已跳出專利只是企業(yè)擁有的一種純法律權(quán)利的框框,而將其看成是增強企業(yè)競爭力、獲取超額利潤的商業(yè)策略和盈利模式。專利運營形式多樣,大體說來主要有以下形式:一是通過直接利用占優(yōu)勢的專利獲得企業(yè)利潤;二是以許可、轉(zhuǎn)讓的方式將其專利許可或轉(zhuǎn)讓給被許可人或受讓人,直接獲得許可費或轉(zhuǎn)讓費;三是通過維權(quán)訴訟,獲得賠償,占有市場;四是以專利質(zhì)押等證券化形式進行融資;五是以專利權(quán)進行直接投資;六是專利的風(fēng)險管理與策略規(guī)劃等。
以專利本身為運營主體的方式,并不能完全涵蓋專利所產(chǎn)生的“價值”,產(chǎn)品所含有的專利信息被企業(yè)越來越多的利用在產(chǎn)品的宣傳推廣中。企業(yè)通過專利信息的宣傳,來提升品牌形象、突出產(chǎn)品技術(shù)特點、外觀特點等方式,體現(xiàn)自身產(chǎn)品與同類產(chǎn)品中的差異化優(yōu)勢。
動態(tài)規(guī)劃:建立企業(yè)專利價值體系
企業(yè)專利管理體系是企業(yè)管理工作體系的一個子系統(tǒng),包括與企業(yè)經(jīng)營策略相適應(yīng)的策略及其制定過程,以及為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化而進行的專利價值創(chuàng)造、利用和整合的過程。
有學(xué)者認(rèn)為,關(guān)于企業(yè)專利的管理,應(yīng)從知識產(chǎn)權(quán)管理機制的角度加以認(rèn)識。按照知識產(chǎn)權(quán)形成過程,企業(yè)應(yīng)動態(tài)地規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)保護、管理并使其產(chǎn)生杠桿效益。企業(yè)不同階段專利布局重點也應(yīng)隨之變化。根據(jù)動態(tài)管理體系的觀點,企業(yè)專利動態(tài)管理體系分為四塊,其中前端是對專利的合理布局,提高研發(fā)投入經(jīng)費使用效率,及時掌握市場動態(tài)和競爭對手動態(tài);中端是隨著專利的固化并在逐漸參與生產(chǎn)、銷售活動時對專利進行管理與運營,末端是當(dāng)企業(yè)擁有一定高質(zhì)量的專利后,對其進行合理保護,及時制止侵權(quán)。激勵與評估則貫穿于三端過程。這四部分相互推進、滲透,而且各層次之間還存在信息溝通、資源整合與相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
從價值管理的角度看,企業(yè)專利管理也是一種價值管理方式。以價值管理維度建立企業(yè)專利管理體系有其合理性。這是因為,專利權(quán)是企業(yè)一種十分重要的無形財產(chǎn)和資源,也是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資本。企業(yè)專利管理活動,實質(zhì)上是專利權(quán)價值創(chuàng)造、價值選擇、價值變現(xiàn)和價值分配的過程,它在客觀上需要通過科學(xué)管理實現(xiàn)專利價值的最大化。特別是當(dāng)前隨著專利在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中地位的不斷提高以及因?qū)@a(chǎn)生的有形商品附加值的不斷提升,專利管理重視價值創(chuàng)造和變現(xiàn)顯得更加重要。國外學(xué)者泰艾絲即指出:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)的價值只能內(nèi)化于產(chǎn)品或服務(wù)中才能體現(xiàn),但知識產(chǎn)權(quán)脫離產(chǎn)品為知識管理創(chuàng)造了新環(huán)境,其中心任務(wù)是如何從知識資產(chǎn)中提取價值。
如今,專利的價值不僅僅局限在研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品階段,而被全面運用在企業(yè)的整體經(jīng)營活動中。本文僅從專利多種用途的角度,列舉了一些可以為企業(yè)帶來更多價值的途徑,供企業(yè)參考。
現(xiàn)在越來越有一種趨勢,那就是專業(yè)的事情給專業(yè)的人做,專利申請其實如果企業(yè)愿意自己去跑的話其實也能拿下,但是費時又費力,其實小編還是比較建議大家找專業(yè)可靠的代理機構(gòu)比如快法務(wù)代為申請,只需要交一筆不高的費用,就能幫你搞定,并且效率也會更高。
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